New Step by Step Map For تحفيز الموظفين
Wiki Article
تساهم الدقائق التي يخطفها موظفو الشركة معًا بعيدًا عن أوراق وأجهزة العمل في شحن طاقتهم ودفعهم وتحفيزهم للاستمرار في العمل، فمن أفضل طرق تحفيز الموظفين في الشركات أن ينظم فريق الموارد البشرية حدث بسيط يجتمع عليه موظفو الشركة لمشاركة وجبة خفيفة في نفس الوقت.
يسبب تراكم العمل في زيادة مشاعر التوتر والقلق والثقل وعدم السيطرة لدى بعض الموظفين، مما يؤثر سلبًا على تركيزهم وانتباههم في أثناء العمل.
كما قد يساهم مجرد الحديث معهم في تحفيزهم، فبعض الناس يعملون بنشاط بمجرد التنفيس عن مشاعرهم أو التحدث مع أحدهم.
ندعوك لتجربة المنصة والحصول على جلسة تعريفية حول كل خواصها والبدء في استخدامها لدفع موظفيك نحو بر الإنتاجية والحماس. ابدأ من هنا.
بل إن مرحلة التوظيف يجب أن تتضمن تركيزًا مباشرًا على فهم سلوكيات الموظف والدوافع التي تحفزه دائمًا.
وهذا تمامًا ما أثبته كتاب إدوارد، أثبت أن الناس حينما يشتركون في التحضير للأهداف، يكونون أكثر ميلاً وقبولاً لتحقيقها بحماس كبير.
الكفاءة الذاتية هي الطريقة التي يحكم بها الموظف على أدائه في أدواره الوظيفية.
كما يجب أن تأخذ في الاعتبار أن المراقبة المزعجة لا تعني فقط التدخل في شؤون الموظف المهنية بل من المراقبة المزعجة أيضا تحديد موعد تسليم غير مرن أو تفرضه أنت، سل نفسك – بصدق اضغط هنا – السؤال التالي: هل تميل لوضع مواعيد تسليم حازمة لا تقبل المناقشة؟ أم أنك تميل لمنهجية المسؤولية (أي أن يحدد الموظف مواعيده ويكون مسؤولا عنها)؟
هل حدث أن انتقلت من مدرستك التي اعتدتها إلى مدرسةٍ جديدة؟ إذا كانت إجابتك نعم، فسيكون من السهل أن نتفق على تشابه تغيير المدرسة بالانضمامِ إلى شركةٍ جديدة ت..
قد يصعب أحيانًا تبيّن المشكلة، لأن بيئة العمل قد تكون محفزة، لكن المعضلة الحقيقية في موظف بعينه، بخاصة ذاك الموظف السام، والشر كل الشر حينما تكون لديه سلطة عليك أو على قسم من أقسام الشركة.
يميل الموظفون المتحمسون إلى الاعتقاد بأن مؤسساتهم تسمح لهم بالنمو كفرد وتمكنهم من المساهمة بفعالية في المنظمة - وبالتالي دفع فعالية مبادرات الموظفين.
وبالتالي ينظر إلى القادة الموجهين نحو المهام على أنهم يوفرون أمنا وظيفيا أفضل لأن هذا الاحتمال المتزايد لإنجاز المهمة يؤدي إلى عمل أكثر أمانا.
ويمكننا تصنيف الموظفين وفقًا لسلوكهم المختلف بعد الإجازة الطويلة إلى ما يلي:
لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.